Prozessmanagement

	Erkennen und Steuern der Kernprozesse, wie Vertrieb, Beschaffung, Produktion, Markenbildung, Personal usw.
	Prozessnetzwerke und Prozesse restrukturieren; Methoden des Prozessmanagements anwenden; Überflüssiges entfernen, Wichtiges entwickeln.
	Prozesse lenken und verbessern; Kunden-/Lieferantenbeziehungen (intern wie extern) nützlich verknüpfen.
	Beurteilungskriterien für Prozesse entwickeln und zur Steuerung des Tagesgeschäftes nutzbar machen.
	Wissensmanagement Die Wissenslandkarte eines Unternehmens macht Wissenszusammenhänge sichtbar, greifbar und nutzbar.
	>> Wissenslandkarte

 

 

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